05 октября 2019 Просмотров: 195
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд ( Пока оценок нет )
Размер шрифта: AAAA

Двух работниц офиса застрелили в Томске \ Маленькие семейные предприятия в Германии— микробизнесы, и они занимают у них половину ВВП

Двух работниц офиса застрелили в Томске

СК возбудил уголовное дело после убийства двух женщин в одном из томских офисов. Предполагаемый киллер покончил с собой до прибытия полиции.

3 октября в одном из офисных помещений дома № 6/20 по улице Героев Чубаровцев в Томске были обнаружены тела двух сотрудниц коммерческой организации с огнестрельными ранениями тела, сообщил региональный СК.

Полиция быстро установила предполагаемого убийцу, однако он покончил с собой до прибытия сотрудников правоохранительных органов.

СК возбудил уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного п. «а» ч. 2 ст. 105 УК (убийство двух и более лиц).

По информации картографического сервиса 2ГИС, по этому адресу находится только одна компания: ООО «Снабсбыт». По данным системы «Контур-Фокус», владельцем и директором компании является Надежда Мартынова, а сама организация занимается продажей бытовых товаров.

———————-

Лидер буддистов Бурятии обвинил Цыденова в саботаже политики Путина

Глава Буддийской традиционной Сангхи России хамбо лама Аюшеев раскритиковал Алексея Цыденова за отсутствие мер по спасению национального языка. Буддист уверен, что глава Бурятии идет против политики президента Путина и теперь «не пустит его даже на порог дацана».

Пресс-служба Иволгинского дацана распространила официальный комментарий XXIV Пандито хамбо ламы Дамбы Аюшеева, где он утверждает, что глава Бурятии противоречит политике президента Путина. Буддист также напоминает, что у него уже есть опыт общения с руководителями региона, которые также не принимали никаких усилий по улучшению жизни жителей Бурятии.

«У меня уже был опыт общения с бывшими руководителями Бурятии Потаповым и Наговицыным, когда они не предпринимали никаких усилий по улучшению жизни людей во вверенном им регионе. В данном случае глава Бурятии Цыденов не оказал помощи для создания инфраструктуры вокруг социальных отар, которые были созданы на средства президента России Владимира Владимировича Путина, — сказано в заявлении хамбо ламы. — Цыденов не оказывает никаких действенных мер по улучшению ситуации в изучения бурятского языка — на данный момент ЮНЕСКО признала бурятский язык исчезающим, а ведь мы живем в национальной республике, где бурятский язык по Конституции считается вторым официальным языком. Таким образом, я считаю, руководство Республики Бурятия идёт против проводимой президентом России политики, не поддерживая президента по основным вопросам развития территорий».

Кроме того, выступая на 255-летии Института Пандито Хамбо Лам Аюшеев резко раскритиковал главу Бурятии Цыденова и его зама по соцполитике Вячеслава Цыбикжапова за обман и нарушение договоренностей. Он уверен, что они опозорены свои имена.

«Глава нашей республики и Цыбикжапов обещали до сентября найти 30 млн рублей, но обманули, не сдержали слова. Этих двух … я на порог дацана не пущу. Они опозорили свое имя. Я им говорил, что тридцать млн рублей необходимы для покупки прядильного оборудования, чтобы помочь людям, занимающимся овцеводством, перерабатывать шерсть в пряжу. Но до этих двух … начальников не дошло. Для этих двух … отныне закрыты двери в Иволгинский и все другие дацаны», — приводит слова хамбо ламы «МК в Бурятии»

Ранее с критикой Цыденова выступил режиссер Баир Дышенов. Он также обвинил губернатора в неуважении к коренному народу республики и пренебрежении к национальной культуре. Цыденов в ответ признал, что нечасто ходит в театры и рассказал о невозможности развивать исключительно местное искусство.

———————-

Забайкальская полиция впервые задержала самолет браконьеров

Сотрудники полиции Забайкалья задержали самолет АН-2 с группой рыбаков-браконьеров. Они летели добывать краснокнижную рыбу в Тунгокоченском районе края.

Полиция впервые задержала самолет браконьеров в читинском аэропорту Каштак. На борту было найдено 205 хвостов рыбы, в том числе 28 краснокнижных тайменей и 160 ленков.

«На нашей практике это первый подобный случай. Обычно машины задерживали, катера, корабли. Мы и не знали, что можно самолетом улететь и рыбачить», — цитирует «Чита.ру» старшего госинспектора Забайкальского территориального отдела контроля, надзора и рыбоохраны Росрыболовства Геннадия Ефимова.

Кроме рыбы у браконьеров было изъято оружие и мясо косули.

———————-

Оппозиция ушла с сессии парламента Алтая из-за решений «ЕР»

Депутаты уходят с сессии (трансляция на сайте Эл Курултая)

После долгого перерыва оппозиция вернулась на сессию. Сначала депутаты выбрали вице-спикера, которым стал единоросс Герман Чепкин — он набрал 21 голос против 19 у Ромашкина. Чепкин при этом заявил, что «шел на выборы под лозунгом: „Дела важнее слов“». Такой же лозунг, напомним, был у назначенного врио новосибирского губернатора Андрея Травникова («ЕР»).

Чепкина спросили, почему он поддерживал повышение пенсионного возраста в прошлом созыве Эл Курултая, когда парламент готовил отзыв на федеральный законопроект, несмотря «на мнение избирателей».

«Мне никто такого мнения не высказывал, — заявил Чепкин. — Мне 51 год, младшему сыну — шесть лет. Мне еще работать и работать, чтобы поднять его на ноги».

После выборов вице-спикера депутаты приступили к голосованию за глав и зампредов комитетов. На момент публикации оно продолжается, но единороссы выставили своих претендентов на каждый пост.

———————-

В Хакасии мужчину и женщину будут судить за сожжение ребенка в печи. Они полностью отрицают вину, утверждая, что жестокое убийство мог совершить кто-то другой.

Следствие передало в суд уголовное дело в отношении 48-летнего мужчины и 42-летней женщины, обвиняемых в убийстве 11-месячного внука в деревне Харой. Их обвиняют по пунктам «в», «д» и «ж» ч. 2 ст. 105 УК РФ (убийство малолетнего в беспомощном состоянии с особой жестокостью группой лиц), сообщили в СК РФ по Хакасии 3 октября.

Ребенок жил с матерью, дядей, бабушкой и дедушкой в деревне Харой. Вечером 28 января 2019 года мать оставила сына своим родителям и уехала к врачу в село Таштып. На следующий день, по данным следствия, мужчина и женщина весь день употребляли алкоголь.

Мальчик заплакал, из-за чего женщина разозлилась и, по версии СК, стала его душить. Когда ребенок перестал двигаться и кричать, она передала еще живого мальчика мужу и тот отправил его в растопленную печь, считает следствие. Тело ребенка, которое сильно обуглилось, нашел дядя мальчика.

Как рассказали Тайге.инфо в СК РФ по Хакасии, на предварительном следствии подозреваемые сначала обвиняли друг друга. В какой-то момент бабушка допустила, что «задавила» ребенка во сне, но теперь оба полностью отрицают вину, утверждая, что внука мог убить кто-то другой.

Следственный комитет завел уголовное дело и против сотрудников системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних Таштыпского района республики по ч. 2 ст. 293 УК РФ (халатность, повлекшая по неосторожности смерть человека). С 2009 года семья наблюдалась там как неблагополучная, но в 2016-м родителей мальчика сняли с учета.

В ведомстве Тайге.инфо затруднились назвать конкретных подозреваемых по делу о халатности — оно еще находится на стадии производства.

———————-

Вице-мэр Томска получила условный срок за незаконную газификацию своего дома

Вице-мэр Томска Анна Подгорная получила условный срок за незаконную газификацию своего дома. Она полностью признала свою вину.

Советский районный суд Томска приговорил экс-заместителя мэра города Анну Подгорную к году и семи месяцам условно за злоупотребление служебными полномочиями, сообщил ТВ2. Дело против нее было возбуждено региональным по материалам томского управления ФСБ.

Суд посчитал, что Подгорная с помощью своего зама Ольги Кузнецовой организовала оформление земельного участка под строительство газопровода к собственному дому. Газопровод якобы затрагивал земли особо охраняемой природной территории. Кроме того, чиновница живала в доме, оформленном на ее мать, и не декларировала этот объект недвижимости.

По словам мэра Ивана Кляйна, комиссия администрации проверяла деятельность Подгорной и не нашла конфликта интересов. «Следственные органы работают, мы вмешиваться в это не будем. Перед законом все равны. Если будет установлена вина — будет отвечать по закону», — говорил он.

Департамент архитектуры Томской области некоторое время возглавлял Павел Подгорный. Он также был вице-мэром по строительству, но в 2014-м покинул должность. Ранее на него заводили дело о превышении полномочий в связи со строительством дороги к коттеджному поселку Серебряный бор, но в 2013-м его прекратили.

———————-

Новосибирское МЧС одело школьников в противогазы под «Все идет по плану» в честь дня гражданской обороны

ГУ МЧС по Новосибирской области выпустило ролик ко дню гражданской обороны. Там школьники надевают противогазы перед уроком, а в титрах звучит «Все идет по плану» группы «Гражданская оборона».

Новосибирское МЧС выпустило на своем ютуб-канале ролик в рамках флешмоба #GOМЧС, посвященного дню гражданской обороны. Он снят в новосибирском лицее №113.

Перед уроком в 6 «А» классе учитель напоминает, что 4 октября отмечается день гражданской обороны. После чего школьники надевают противогазы, а учитель облачается в костюм химзащиты.

«Новосибирск готов к гражданской обороне! — заключает преподаватель. — А вы?»

После этого в ролике начинает звучать музыка из песни «Все идет по плану» группы «Гражданская оборона».

Это одна из самых известных композиций коллектива, записанная в 1988 году. Лидер группы Егор Летов говорил, что «это поется от имени вот такого спившегося усталого человека, совершенно опустившегося, который пришел домой, от него жена ушла, что-то еще».

«Он включил телевизор, пьет, и все, что он видит по телевизору, и вообще все, что у него в голове взбредает, и вот идет такой поток сознания», — заявлял музыкант.

Егор Летов родился в Омске в 1964 году. Его называют одной из ключевых фигур сибирского андеграунда, его песни известны далеко за пределами страны.

«Наверное, с точки зрения условного Мединского, Летов по-прежнему воспринимается, как похабный матершинник. Тем не менее, сейчас мы часто можем услышать, как песни „Гражданской обороны“ звучат в каком-нибудь новом российском фильме или сериале, и это почти что золотой стандарт. Это почти как дополнительная инъекция подлинности для этого кино», — говорил в недавнем интервью Тайге.инфо создатель проекта «Полка» Юрий Сапрыкин.

В 2018 году в рамках проекта «Великие имена России» омскому аэропорту предложили присвоить имя Летова. Как писала Тайга.инфо, министр культуры РФ Владимир Мединский назвал поклонников Егора Летова, в честь которого предлагали назвать аэропорт Омска, маргиналами и описал всю ситуацию как «бестолковый хайп». За Летова вступились группы «Калинов мост», «Бахыт-компот», «Коррозия металла» и депутат Госдумы Виталий Милонов.

Имя Летова не участвовало в финальном этапе голосования. В результате аэропорту дали имя героя СССР Дмитрия Карбышева.

———————-

Депутаты приняли раскритикованную стратегию развития Новосибирской области

Новосибирское заксобрание одобрило проект стратегии социально-экономического развития региона. Ранее два комитета выступили против документа, подготовленного правительством.

Депутаты одобрили стратегию развития региона до 2030 года на сессии 3 октября. Они отметили «необходимость дальнейшей работы над планом мероприятий», сообщила пресс-служба заксобрания.

«Своим решением региональный парламент рекомендовал правительству Новосибирской области сформировать постоянно действующую рабочую группу с участием депутатов по вопросам разработки, корректировки и реализации плана мероприятий по реализации стратегии», — уточнили в заксобрании.

Ранее два комитета парламента не поддержали документ. Депутаты обращали внимание на отсутствие конкретики.

«По итогам рассмотрения проекта плана в комитетах было проведено совещание в правительстве с участием депутатов и профильных министерств, — рассказала на сессии зампред бюджетного комитета Ирина Диденко. — Была достигнута договоренность о продолжении совместной работы по совершенствованию структуры и содержания плана на 2020-й и последующие годы».

Власти провели «колоссальную» работу, считает спикер заксобрания Андрей Шимкив: «Обсуждение плана мероприятий реализации стратегии прошло во всех комитетах, в некоторых приняли со второго раза. Это нормальные рабочие моменты. Всем депутатам хочется видеть конкретику, по крайней мере, в перспективе трех лет, на которые мы принимаем бюджет. В итоге создана постоянно-действующая рабочая группа с участием депутатов и правительства, и, надеюсь, мы сможем выстроить нормальную работу по изменению, по корректировке плана».

Глава бюджетного комитета Александр Морозов назвал рабочую группу «клубом экономических мечтателей», отметил Шимкив. «А я бы назвал — клубом экономических прагматиков», — добавил он.

———————-

«Хрупкой» девочке из Новосибирска необходимо дорогое лечение

Алисе Литуевой год. Первой у нее сломалась рука, затем дважды сломалась голень. У девочки несовершенный остеогенез — болезнь, при которой повышается ломкость костей. Курс лечения, который поможет Алисе, стоит сотни тысяч рублей, но у семьи таких денег нет.

«Когда ей был месяц, в поликлинике во время планового осмотра у Алисы произошел перелом левой руки. В четыре месяца сломалась голень. Не успела кость срастись, как снова сломалась, — вспоминает мама Алисы Мария Литуева. — Генетик объяснил нам, что кости у дочки пористые и очень хрупкие, направил нас в городскую больницу. Там нам никакого лечения не предложили, лишь посоветовали меньше брать Алису на руки. Мы так и делали, но переломы продолжались: в июне этого года дочка сломала бедро и руку при попытке перевернуться».

Семья обратилась в московскую клинику «Глобал Медикал Систем» (GMS Clinic, Москва), где помогают детям с такими диагнозами. Там у Алисы выявили тяжелую форму несовершенного онтогенеза и назначили лечение.

«Из-за частых переломов девочка не может научиться простым движениям — садиться, ползать, вставать. Чтобы Алиса могла развивать моторные навыки, необходимо укрепить ее кости: начать лечение препаратом памидронат и физическую реабилитацию», — объясняет педиатр Центра врожденной патологии клиники Глобал Медикал Систем Алена Гаврина.

Но оплатить дорогое лекарство самостоятельно семья не может. Курс лечения стоит 532,6 тыс. рублей. На курс лечения для Алисы собрали уже 266,4 тыс. рублей, осталось еще 266,2 тыс. рублей.

Все способы перевода указаны на сайте Русфонда.

Тайга.инфо — информационный партнер Русфонда в Новосибирске.

———————-

ЛГБТ-активист Булат Барантаев, ранее заявлявший о желании выдвинуться в мэры Новосибирска, открыл в Берлине магазин фетиш-одежды для мужчин. 

«Наконец-то открыл бренд-магазин в гей-районе [Берлина]. Называется Maskulo.de — как наше онлайн-подразделение для Европы. <…> Наша стратегия — представить в берлинском магазине максимальный ассортимент и запасы Maskulo среди всех стран Европы. Это шорты, борцовки, нижнее бельё, легинсы и другие группы. Стратегия всё та же: «то, что среднестатистический парень даже постесняется надеть в спортзал или перед родителями». <…> Одежда, как и прежде за 5 лет работы компании, шьётся в цехе в Дзержинском районе Новосибирска. Мы думаем о расширении ассортимента за счёт более массовых товаров из Азии — бренд-футболки, массовое нижнее бельё, — но это планы на следующий год», — рассказал о своей авторской коллекции корреспонденту НГС Булат Барантаев.

Первый фирменный магазин Maskulo занял 110 квадратных метров. За первый день продаж, по словам Барантаева, магазин посетило около 50 человек, а средний чек составил 81 евро. При онлайн-покупках одежды от Барантаева средний чек обычно выше — около 130 евро. До открытия магазина в Берлине торговля фешн-одеждой этого бренда шла через интернет, с оптовых складов в Европе и США и в специализированных отделах магазинов одежды в Париже, Антверпене и Лондоне. 

В конце лета новосибирская компания Vsemayki.ru выпустила специальную коллекцию одежды #сибирьгорит: 20% от продаж пойдут на восстановление сибирской тайги.

———————-

Организаторы проекта приглашают компании, ведущие внешнеэкономическую деятельность или планирующие выход на иностранные рынки, принять участие в интенсивном двухдневном курсе «Лаборатория ВЭД 2.0. Второй поток».

Образовательный проект реализуется банком «Левобережный» совместно с Новосибирским областным отделением Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», авторской школой бизнеса «ОК_ВЭД» при поддержке департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска.

Событие соберет на одной площадке предпринимателей и специалистов, ведущих внешнеэкономическую деятельность, серьезных практиков и профессионалов разных отраслей ВЭД.

Основным модератором события выступит бизнес-тренер, руководитель комитета по ВЭД НОО ООО МСП «Опора России», член экспертного совета по развитию экспорта в Новосибирской области, руководитель авторской школы бизнеса «ОК_ВЭД» Ольга Викторовна Корпачева.

Двухдневная программа включает выступления экспертов, круглые столы и разбор реальных кейсов. С полной программой по каждому дню можно ознакомиться на сайте банка «Левобережный».

Всего за 2 дня участники проекта:

Все выпускники «Лаборатории ВЭД 2.0. Второй поток» получат сертификат, а также в формате живого диалога смогут задать вопросы спикерам, пообщаться с коллегами, обменяться опытом и деловыми контактами.

Участие платное — 2500 рублей. Для участников первого потока при предъявлении сертификата действует скидка в размере 10%. Клиенты банка «Левобережный» могут оплатить участие баллами программы лояльности для юридических лиц. Требуется предварительная регистрация. Подать заявку на участие можно на сайте банка.

Напомним, что первый поток «Лаборатории ВЭД 2.0.» состоялся в мае в рамках проекта мэрии Новосибирска «Городские дни предпринимательства» и стал хорошей площадкой для получения базовых знаний в сфере ведения внешнеэкономической деятельности, позволивших предпринимателям сделать первый шаг на новые рынки и расширить область своего бизнес-присутствия.

«Лаборатория ВЭД 2.0. Второй поток» пройдет 10 и 12 сентября с 13:00 до 16:30 по адресу: Новосибирск, улица Кирова, 48, конференц-холл банка «Левобережный», 3-й этаж. Подробную информацию уточняйте по телефону 8-800-3333-555 (вн. 6607).

Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343 от 18 августа 2015 г.

На правах рекламы

———————-

В компании «ВДТ Строй», построившей новосибирский аквапарк «Аквамир», ввели процедуру банкротства — наблюдение.

Информация об этом появилась в базе «Электронное правосудие». Как говорится в резолютивной части определения суда, долг потребовал «Межтопэнергобанк», у которого в июле 2017-го отозвал лицензию Банк России. Сумма исковых требований составила почти 2,2 миллиарда рублей.

«Ввести в отношении должника — общества с ограниченной ответственностью «ВДТ Строй» процедуру банкротства — наблюдение. Утвердить временным управляющим общества с ограниченной ответственностью «ВДТ Строй» Сергея Тилькунова, члена саморегулируемой организации Союз арбитражных управляющих «Авангард»», — говорится в решении суда.

До этого обанкротить «ВДТ Строй» пыталась строительная компания ПСК «Развитие» — она требовала от управляющей компании аквапарка 1,7 миллиона рублей. Тогда суд решил отказать во введении наблюдения. Тогда директор «Развития» Николай Башеев заявлял корреспонденту НГС, что они уже три года не могут дождаться от компании обещанных за строительство аквапарка денег.

По информации базы данных «Контур.Фокус», учредителем «ВДТ Строй» является Пётр Овчинников. Основным видом деятельности «ВДТ Строй» значится управление деятельностью парков культуры и отдыха и тематических парков. Именно этой компании власти Новосибирска выдавали разрешения на строительство аквапарка на улице Яринской, свидетельствуют данные на муниципальном портале. 

На момент публикации материала получить комментарий директора «ВДТ Строя» Олега Сергеева не удалось — в компании сообщили, что с недавних пор директор в отпуске.

Аквапарк «Аквамир» открылся в октябре 2016 года. Его создатель Пётр Овчинников называл его крупнейшим аквапарком в стране.

Это не первый случай, когда в новосибирской компании, занимавшейся строительством крупных объектов, вводят процедуру банкротства. В мае наблюдение ввели компании «Сибмост», которая построила Бугринский мост и Северный обход.

———————-

Новосибирский бизнесмен Артём Кабышев вспоминает крупный пожар на Центральном рынке уже со смехом, хотя 10 лет назад ему было не до шуток — сгорело всё, чем он тогда торговал. Он вмиг стал безработным и даже пошёл в службу занятости, которая дала ему пособие и обязала ходить на собеседования. Артём Кабышев решил не устраиваться на наёмную работу, а организовал семейный бизнес по производству одежды и тканей. Предприниматель рассказал корреспонденту НГС о секретах, которые помогли добиться успеха, и почему его раздражает «инертность людей».

Артёму Кабышеву 38 лет, он выпускник Новосибирской академии водного транспорта (ныне — СГУВТ) по специальности «экономика и управление на предприятии», но работал по профессии он далеко не всегда. Новосибирец сам написал в редакцию НГС, чтобы рассказать свою историю победы над безработицей: она начинается с крупного пожара на Центральном рынке в сентябре 2009 года. В то время Кабышев продавал строительные и отделочные материалы.

«Знаете, как всё было? Он (продавец из другого павильона. — Прим. ред.) замарал краской джинсы и стоит, растворителем оттирает. Дурачок второй подошёл — говорит: «О, давай проверим, загорится?». Раз — его поджёг! Тот смахнул пламя, а там шторы продавались. И всё это [загорелось]. Я [в тот день] пришёл, деньги собрал, считаю и слышу [шум]. Думаю — вот напились дураки на рынке и с ума сходят. 

Выглядываю в коридор и вижу, как стена огня идёт на меня! Я думаю — вернусь за деньгами, но понял, что если я сейчас вернусь, то уже не выскочу оттуда. 

Я побежал, вышел на улицу — и за секунду всё сгорело. Я просто увидел сразу, сколько у меня долгов появилось, потом постепенно всё раздал… Пожарище был просто сумасшедший, фееричный», — вспоминает в беседе с НГС Артём Кабышев.

По его оценкам, в один миг сгорел примерно миллион рублей. Оправиться после происшествия ему помогла семья — мать Елена Кабышева и тётя Людмила Афанасьева, которые уже тогда торговали одеждой на Гусинобродском рынке. Врач-кардиолог Елена Кабышева ушла в челночный бизнес в начале 1990-х — к тому моменту она отработала 15 лет в 25-й медсанчасти по специальности, но врачам в какой-то момент просто перестали выдавать зарплату. У Кабышевой не было мужа, только сын, которого надо было кормить и учить. Так что она оставила медицину и ушла на барахолку — продавать одежду из Китая.

Как рассказывает Артём Кабышев, примерно через полгода после ЧП на рынке, когда не получилось организовать ещё одно дело со знакомым, он пошёл в службу занятости и стал официально безработным.

«Я получал 5800 [рублей] ежемесячно — пособие как безработный, и параллельно нацелился на получение субсидии от государства — 70 тысяч на открытие собственного дела, хотя вместе с этим надо было ходить на собеседования. Через полгода я написал бизнес-план, комиссия его утвердила, я получил субсидию, и бонусом государство бесплатно оформило мне ООО по пошиву и продаже женской одежды. Так в ноябре 2010 [года] стартовал мой семейный бизнес. Это швейная фабрика «Ангелика». Управляем ею я, моя мама и моя тётя», — объяснил предприниматель.

Сначала они сделали простой сайт по продаже одежды на бесплатном движке — как говорят бизнесмены, в 2010 году интернет-продажи только начали развиваться и такого сайта им хватало. Продажи начали расти практически сразу, уверяет Кабышев, однако никакого порядка на предприятии не было — не хватало опыта, чтобы всё правильно организовать. Пришлось обратиться к бизнес-тренерам.

«Я терпеть не могу все эти НЛП, личностный рост и прочее — то, что сейчас модно. Они же там реально вводят людей в заблуждение, они путают оборот с прибылью, с доходностью, рентабельностью. Никто ничего не разделяет!» — возмутился Артём Кабышев, заметив, однако, что в том центре ему все-таки помогли разобраться в понятиях и схемах.

После этого в июле 2015 года семья зарегистрировала компанию по оптовым продажам тканей для производства одежды «Ангел-Текс» (сами ткани закупают у фабрик в Китае и Турции) — их основными клиентами стали розничные магазины одежды по всей стране. Позже предприниматели сделали подробный сайт — по сути, онлайн-склад. Штат увеличился, и, как признался бизнесмен, стало очень сложно управлять сразу двумя компаниями. 

По словам Артёма Кабышева, ему помогла президентская программа по повышению квалификации для управленческих кадров народного хозяйства России, которую он проходил с 2016 года.

«Меня привлекло, что треть стоимости обучения оплачивает Минпромторг, ещё треть —Новосибирская область, и треть — уже моё предприятие. Обучение шло почти год, и его финалом стала моя стажировка в Германии на целый месяц. Надо отметить, что эта программа финансируется правительствами Германии и России и для участников всё бесплатно. Там я увидел, как строят бизнес европейские компании и что на 55% экономика Германии состоит из небольших компаний семейных бизнесов.

В Германии я увидел разницу менталитетов. Они называют это (семейный бизнес. — Прим. ред.) «наш мотор», «сердцем экономики». 

Эти маленькие семейные предприятия — микробизнесы, и они занимают у них половину ВВП. И они гордятся этим», — рассказывает он.

Кабышевы решили развивать бизнес в этом направлении — сейчас они закупают ткани за рубежом и продают их новосибирским дизайнерам (Марии Локоть, Вере Шашериной, Malina Fashion, «Синар» и так далее), а также на восток страны. Годовой оборот сейчас составляет более 100 миллионов рублей в год, оценивают владельцы бизнеса.

Недавно они открыли офис в Москве, там же планируют создать свой первый магазин для розничной продажи одежды. Хотя, как признаются предприниматели, прежде чем зайти на московский рынок, они столкнулись с большой проблемой.

«Оказалось, что здесь совсем другой запрос, в Москве. У нас любят всё яркое, красивое, нарядное, модное, а в Москве хотят бежевое, многослойное, такое распущенное, свободное, оверсайз — там более европейский подход. А стоимость простых изделий там — она просто убивает! Там натуральные ткани более востребованны, чем здесь. Мы сюда не можем продать натуральные ткани — не то что не хотим, а не можем, у нас клиенты не понимают натуральные ткани, они говорят: «А зачем нам это надо? Оно мнётся, гнётся и вообще. А полиэстер — хорошо, красиво, удобно, не мнётся. А мы как будто на границе — сюда одно, здесь другое», — описали ситуацию Кабышевы.

Артём Кабышев говорит, что решился рассказать свою бизнес-историю, поскольку часто сталкивается с мнением, что в России слишком сложно построить успешную компанию. Он даже называет «инертными» людей, которые не верят, что в стране есть возможности сделать бизнес с помощью государства.

«Мне охота тряхануть вот так людей: что ты сидишь, ноешь, вот ты встань, пойди сделай что-нибудь!» — говорит предприниматель.

Артём Кабышев подчёркивает, что когда у него спрашивают совета насчёт своего дела, он рекомендует придумать чёткую идею. Не просто «продавать стильную одежду», а сформулировать, чем она будет выделяться из остальных брендов — ведь сейчас у людей слишком много выбора. И приводит в пример новосибирского дизайнера Анастасию Ковалёву, которая делает сибирские пуховики и яркие фуфайки.

НГС рассказывал истории дизайнеров, отличающихся от большинства других: Надежда Быкова, например, выпустила яркую одежду для людей с инвалидностью, а Вероника Кальнеус создала материал из выброшенных блестящих отходов: подарочной упаковки, мелких бусин и фольги. Из инновационного материала Кальнеус делает аксессуары и платья, которые показывает на модных шоу в Москве. Ещё один необычный дизайнер из Новосибирска — Алёна Вдовина, она шьёт и продаёт всему миру сексуальные портупеи и ошейники из кожи.

———————-

Издание РБК сообщило о переговорах Сбербанка о покупке доли новосибирской компании 2ГИС. В обеих компаниях эту информацию комментировать отказались.

Сегодня РБК со ссылкой на свои источники сообщило, что Сбербанк начала переговоры с владельцами 2ГИС о вхождении в капитал IT-компании, а инициатором предложения стало руководство 2ГИС. 

В пресс-службе Сбербанка корреспонденту НГС сообщили, что не будут комментировать информацию о переговорах. Также от комментариев отказались и в компании 2ГИС.

«Эту тему мы никак не комментируем, извините», — ответили в пресс-службе компании на запрос корреспондента.

Владелец компании 2ГИС Александр Сысоев сообщил, что пока не может разговаривать, так как находится на встрече и пообещал прокомментировать информацию завтра.

Компания 2ГИС была основана в 1999 году. Компания входит в топ-10 крупнейших интернет-компаний России по версии журнала Forbes. В 2019 году 2ГИС занял восьмую позицию в рейтинге самых дорогих компаний русского интернета, составленном Forbes. 

В июне на Бугринском мосту в 2ГИС пользователи обнаружили усы. Их нарисовали в честь дня рождения основателя компании. А в феврале компания запустила сервис, который рисует карту интересов новосибирцев.

———————-

19 августа международное рейтинговое агентство изменило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента банка с уровня «BB-» до «BB».

По мнению экспертов Fitch, повышение рейтинга банка «Левобережный» главным образом отражает продолжающийся рост стабильных показателей деятельности банка при сохранении разумных аппетитов к риску и надежных буферов ликвидности и капитала.

Аналитики агентства, комментируя рейтинг, отмечают, что тренды по депозитам являются стабильными, рентабельность устойчива с доходностью на средние активы (ROAA) 2% в 2018 году. Прибыльность поддерживается высокой чистой процентной маржой, комиссионным доходом и низкими расходами на обесценение.

«Стабильный» прогноз по рейтингу банка отражает ожидания Fitch, что показатели останутся относительно стабильными в среднесрочной перспективе и что любое потенциальное умеренное ухудшение качества активов может быть поглощено значительной прибылью до создания резервов без разрушения буфера капитала.

Банк «Левобережный»:
тел. 8-800-3333-555
nskbl.ru

Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343 от 18.08.2015.

На правах рекламы

———————-

В Сбербанке действует сервис выдачи электронных банковских гарантий возмещения НДС. Сервис позволяет экономить время и средства по доставке банковской гарантии в налоговую. 

Гарантия направляется банком в ФНС в электронной форме в режиме реального времени сразу после подтверждения гарантии клиентом. Оперативно получить решение ФНС и возмещение НДС в течение семи рабочих дней.

Представление налоговой и бухгалтерской отчетности в органы Федеральной налоговой службы (ФНС) в электронном виде уже давно стало привычным. Теперь электронный формат предусмотрен и для банковских гарантий для возмещения НДС. ФНС в 2019 году в целях совершенствования электронного документооборота между налоговыми органами, налогоплательщиками и кредитными организациями разработала формат электронной банковской гарантии.

Сервис по выдаче электронных банковских гарантий доступен для клиентов Сбербанка с июля нынешнего года. Он может быть интересен как компаниям среднего, крупного, так и крупнейшего бизнеса — клиентам Сбербанка, работающим в системе «Сбербанк Бизнес Онлайн». На сегодняшний день общая сумма выданных в Сибирском банке ПАО Сбербанк электронных банковских гарантий составляет 256 миллионов рублей.

При предоставлении банковской гарантии в налоговую службу срок возврата НДС можно сократить до семи рабочих дней. Основное преимущество использования электронной банковской гарантии — это автоматическая проверка параметров документа, а также экономия времени на визит в банк и ФНС, что особенно актуально для компаний, которые предоставляют документы в налоговую не по месту нахождения.

«Сбербанк продолжает воплощать свою стратегию цифровой трансформации и становится больше чем банком. Сегодня трудно представить современную жизнь без цифровых сервисов, и мы готовы предоставить их для наших клиентов. Для многих организаций быстрое возмещение НДС — это серьезный вопрос. Задержка может повлиять на бизнес, а значит, вызвать необходимость привлекать дополнительные средства. Теперь при использовании банковской гарантии сроки возврата суммы НДС можно сократить с 72 до семи дней без посещения налоговых органов, что значительно ускоряет и упрощает процесс для наших клиентов», прокомментировал Сергей Кузнецов, заместитель председателя Сибирского банка ПАО Сбербанк.

Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций 1481.

Новости компаний

———————-

В Сибири продолжает исчезать бизнес. Об этом говорят данные ФНС: за период с 1 января по 1 августа 2019 года в Новосибирской области было открыто 5437 новых юридических лиц, а прекратило существование — 13 260. Разница больше чем в два раза. Такой темп исчезновения компаний с новосибирского рынка начинает пугать все сильнее.

В то же время Минфин РФ увеличивает план по сбору налогов на 302 миллиарда рублей, а значит, новые и действующие организации будут трясти по полной. Попробуем разобраться, почему бизнес в 2019 году оказался на грани пропасти.

Как же выжить бизнесу в условиях тотальной прозрачности налогового контроля, когда все привычные серые методы экономии на налогах перекрыты? Как вести бизнес и не разориться?

Приходите на семинар-практикум Владимира Турова (Москва) «Как снизить налоги без «обнала» и сохранить активы» и вы узнаете:

Приходите и получите готовые решения.

Подробности и регистрация на владимиртуров.рф.
Телефоны: +7 (383) 2-380-380, 8800500-58-07
Семинар пройдет 12 и 13 сентября в отеле Domina, Новосибирск.

ЮК «Туров и Побойкина — Сибирь», Новосибирск

На правах рекламы

———————-

Крупный и средний бизнес одинаково часто сталкивается с мошенническими схемами сотрудников — шпионажем в пользу конкурентов, боковыми и откатными схемами. Отличаются только суммы ущерба. Дмитрий Стельченко, куратор региональных представительств «СёрчИнформ» в Уральском, Сибирском и Дальневосточном ФО рассказывает, почему часто мошеннические схемы годами остаются нерасследованными и как обнаруживать их признаки на самом раннем этапе.

— Вы проводите исследование уровня информационной безопасности в российском бизнесе. В нем говорится, что 66% компаний сталкиваются с утечкой данных. По каким причинам они происходили?

— «Утечка информации» — широкий термин, но мы как производители программ для защиты от внутренних угроз спрашивали конкретно о тех, которые случились по вине сотрудников. Считается, что больше всего проблем создают бизнесу хакеры, на самом деле гораздо чаще причина внутренняя. Сотрудник может по ошибке отправить письмо «не туда». Может действовать и намеренно, это приводит к наибольшему ущербу. Работник может сливать данные конкурентам, копировать их себе для создания боковой схемы бизнеса, собирать на продажу.

Но даже если компания становится жертвой внешнего злоумышленника, чаще всего он не взламывает сеть, а действует через работников. Присылает фишинговое письмо, подкупает сотрудника или шантажирует.

— Какую информацию теряют в результате таких утечек?

Чаще всего утекает информация о клиентах и сделках, техническая информация, персданные. У каждого такого инцидента свои последствия: финансовый ущерб, штрафы от госорганов, репутационные риски.

Интересно, кстати, что бизнес озадачен имиджевыми рисками — треть компаний сообщают об этом. Имидж ведь важен не только тем, кого показывают по телевизору. Никому не хочется стать героем публикации в прессе по скандальному поводу или чтобы имя компании полоскали в анонимных Telegram-каналах.

— И все же бизнесу всегда важнее прямой финансовый ущерб. Его можно оценить?

— Это сложно сделать, потому что компании редко обнародуют информацию. Стараются решить все тихо, до суда доводят разбирательства меньше 10% организаций. Бизнесу проще махнуть рукой: да ущерб, да неприятно. Но нет времени разбираться, нужно работать дальше. Это, кстати, плохая практика, потому что плодит безнаказанность.

Мы все же постарались оценить потери. В прошлом году в рамках исследования уровня информационной безопасности бизнеса спросили об ущербе — почти в 40% случаев утечки и мошенничества приводят к финансовым потерям. Аудиторы из PwC подсчитали и конкретные цифры: 22% компаний теряют на мошенничествах от 100 тысяч до миллиона долларов. Такое же число компаний фиксируют ущерб свыше миллиона. От мошеннических схем одинаково страдает и рядовой бизнес, и корпорации — суммы могут быть разные, а сценарии очень похожи. Проблема в том, что обнаружить их без специальных средств расследования бывает очень сложно. В результате практика отлаживается годами.

Мы недавно начали работать с промышленной компанией, где после установки нашей системы выяснилось, что в организации образован «тандем» из руководителя региона и ее подчиненной. Они брали откаты на протяжении 12 лет, и за годы суммы выросли до десятков миллионов!

— А есть какой-то минимальный набор мер, который позволяет существенно снизить риск мошенничеств и утечек?

— В первую очередь старайтесь не пускать в коллектив человека с потенциальными преступными наклонностями. Это делают в рамках скрининга, но возьмите за правило хотя бы обзванивать бывших работодателей, ведь мошенниками не становятся вдруг.

Подписывайте с сотрудниками соглашение о неразглашении информации. Это прививает осознанность, люди начинают понимать, что информация на компьютере — такое же имущество работодателя, как принтер или шкаф.

Проведите аудит документов. Самые важные должны быть грифованы, права доступа к ним должны быть ограничены.

Но главное — контроль. По мере того как бизнес переходит в цифру, число угроз растет. Раньше подделывали накладные и воровали товар со склада, сейчас воруют деньги сразу со счета и маскируют следы, запуская в систему вирус-шифровальщик.

Но эволюционируют и системы контроля. Любое действие, выполненное сотрудником с корпоративного компьютера, оставляет следы. Специальные программы (DLP-системы) умеют их распознавать, и сейчас это основной инструмент работы для ИБ-специалистов.

— Когда компании пора заняться информационной безопасностью?

— Раньше считалось, что инфобез — для крупного бизнеса. Ситуация сильно изменилась, в компании, где работает 50 с лишним человек, контролировать коллектив «вручную» становится очень сложно.

Слить информацию или обсудить откат теперь можно десятком разных способов, не уследишь. Программа же в автоматическом режиме следит за перемещением документов, общением на преступные темы, даже если разговор идет на специфическом сленге.

Первого октября в Новосибирске мы будем проводить конференцию Road Show SearchInform, где как раз и обсудим, как не допускать инциденты. Мы проводим эту конференцию по всей России уже девять лет, могу сказать, что в этот раз создадим настоящий практикум. В программу включили разбор 50 кейсов, которые наши заказчики выявляли на протяжении 15 лет. Будем разбирать сценарии расследований буквально шаг за шагом.

— Кого приглашаете принять участие в конференции?

— Мы приглашаем руководителей компаний, ИБ-директоров и специалистов, а также представителей служб безопасности. Каждый год у нас собираются практики, которые расследуют факты внутренних мошенничеств, экономических преступлений.

Поэтому неформальное общение будет такой же важной частью конференции, как и официальная часть. Участие в мероприятии бесплатно, достаточно только зарегистрироваться на сайте.

На правах рекламы

———————-

В Новосибирске продолжает расти количество супермаркетов — за год их стало на 21% больше. Главными драйверами роста стали крупные сети из других городов, а новосибирские ритейлеры сдают позиции.

По данным 2ГИС, количество магазинов формата «супермаркет» в административных границах города Новосибирска в августе 2019 года достигло 722 объектов, хотя годом ранее их было 599.

Этот рост обеспечили, прежде всего, крупные сети. Только четверка лидеров («Мария Ра», «Ярче!», «Магнит» и «Пятерочка») успели за год вместе открыть больше 120 новых магазинов. Быстрее всего из этого списка росла «Мария Ра», которая увеличила количество объектов на 42%. Сильно прибавили «Магнит» и «Пятерочка» (рост примерно на 35%).

На этом фоне новосибирские ритейлеры выглядят не так впечатляюще. Из крупных компаний свои позиции удерживает только «Сибирский гигант» (самая многочисленная сеть холдинга — «Горожанка» с 25 магазинами). Владельцы группы «Холидей», по сути, переключились на развитие новой сети «Фермер-Центр.Рф» — это отдельный проект, в магазинах которого продаются преимущественно товары под собственной торговой маркой, а сами торговые точки нередко открыты разными предпринимателями. Прежний основной их бренд «Холди Дискаунтер» сейчас имеет 53 объекта — это на 2 меньше, чем год назад. В то же время число «Фермер-Центров» удалось довести до 17. 

Продолжает терять магазины группа «Новые торговые системы». Полностью исчезла с городской карты её сеть «Супермаркет Плюс», а от «Универсамов удачных покупок» осталось всего 2 магазина, хотя год назад их было 18.

Из сетей, не входящих в число лидеров, можно отметить уральскую «Монетку», которая начала активно расти, доведя число своих магазинов в административных границах города до 32 (годом ранее было 25).

Ненамного, всего на 2,7%, выросло количество продуктовых магазинов (2ГИС учитывает их отдельно от супермаркетов. — Прим. ред.). Однако здесь на статистику существенно повлиял торговый гигант Metro Cash&Carry с проектом «Фасоль». Сейчас в Новосибирске работает уже 70 торговых точек под этим брендом, в то время как ещё полтора гора назад их было немногим больше десятка — рост стал многократным. 

При этом «Фасоль» нельзя считать единой торговой сетью, поскольку её магазины принадлежат разным владельцам, которые просто получают часть товара из Metro Cash&Carry. Тем не менее именно она стала самым быстрорастущим брендом в продуктовом ретейле Новосибирска.

По данным Росстата, оборот розничной торговли продовольственными товарами в Новосибирской области за первое полугодие практически не вырос — показатель увеличился на 0,9% и достиг 139,4 миллиарда рублей.

На прошлой неделе 2ГИС по просьбе НГС подсчитал количество новосибирских заведений общественного питания, которые готовят блюда тех или иных национальных кухонь. Оказалось, что русская кулинария уступает иностранной.

———————-

ООО «Сибирская гильдия ломбардов» рефинансирует ваш залог. Выкуп из другого ломбарда происходит под льготные 0,2%. Теперь вы сможете спокойно планировать бюджет.

«К нам обратился клиент с просьбой выкупить залог. Он брал 300 000 рублей для развития бизнеса под залог личной недвижимости в области, — приводит пример из практики Дмитрий Рогожин, директор ООО «Сибирская гильдия ломбардов». — Мы осуществили сделку в тот же день, используя собственные средства компании. Клиенту был предложен более выгодный процент — он стал платить на 4000 рублей меньше».

ООО «Сибирская гильдия ломбардов» выдает денежные займы под залог имущества с 2007 года. Этим финансовым инструментом горожане пользуются наравне с потребительскими кредитами, ипотечными займами и микрокредитованием. Удобно, что не нужно тратить время на сбор документов, подтверждающих официальный доход.

Люди оставляют в залог недвижимость, автомобили, яхты, строительную технику, чтобы получить средства для развития бизнеса. Идеально для индивидуальных предпринимателей, которым срочно нужны наличные деньги. Или бизнесменов, желающих быстро и конфиденциально решить финансовые проблемы.

Можно воспользоваться возможностью залога ювелирных изделий, брендовых часов, ноутбука, мобильного телефона в условиях задержки зарплаты — когда брать в долг у друзей неудобно, а деньги нужны прямо сейчас.

На залоги до 10 000 рублей действует процентная ставка в размере 0,4%. От 10 000 рублей — 0,3%. При сумме залога свыше 100 000 рублей процентная ставка оговаривается индивидуально.

Выкупать залог в «Сибирской гильдии ломбардов» можно в течение любого комфортного времени. Пределы срока всегда согласовывают с желаниями и возможностями клиента — это может быть как месяц, так и год, и два. Есть возможность частичного выкупа.

Все залоги защищены и застрахованы. Вы можете не волноваться о сохранности имущества.

ООО «Сибирская гильдия ломбардов»:
ул. Челюскинцев, 18/2
пр. Дзержинского, 18
тел. +7 (383) 213-40-55
lombardsib.ru
instagram.com/sglnsk54
vk.com/sgl54

На правах рекламы

———————-

Софья Мурзинцева и Арина Агафонова познакомились в раздевалке: их дети — Максим и Тимофей — играли в одной команде детско-юношеской хоккейной школы «Штурм». В какой-то момент они решили попробовать самостоятельно заняться изготовлением формы, хотя ничего не знали о швейном деле, тканях, нитках и печати. Спустя полтора года они отшивают форму не только для всей школы и других новосибирских клиентов, но и для заказчиков из других городов. Журналист НГС.БИЗНЕС узнала, как у них получается вести совместный бизнес, в какие моменты хочется придушить партнёра и почему они переделывают плохие партии за свой счёт.

Компания «ПроСпорт-Принт», которую организовали Софья Мурзинцева и Арина Агафонова, занимает два этажа арендуемого помещения: в нём стоят раскройные столы, швейные машины, оборудование для печати на ткани и есть кабинет, в котором работают основательницы компании и дизайнер. В нём же встречаются с клиентами, сюда же приезжают целыми командами на примерку.

В швейном цехе довольно шумно, все чем-то заняты: ощущение, что люди движутся так же быстро, как и иголки в швейных машинах. Соне и Арине сложно сразу начать интервью — все время отвлекаются на работу. Хотя сейчас уже проще, есть коллектив и распределение обязанностей в нём. А когда они начинали, не было никого. Офиса тоже не было — купив оборудование, его поставили дома. И только после арендовали один этаж помещения и всё делали вручную до ночи и без выходных.

Ни одна из них понятия не имела, что такое швейный бизнес: Соня по образованию врач, а Арина юрист.

«Мы встретились в раздевалке: наши дети оказались в одной команде. На протяжении всего этого времени мы сталкивались с необходимостью детям заказывать форму, спортивные костюмы — всё у детей должно быть одинаковое, командное. Заказывали то тут, то там, обросли большим количеством знакомых в хоккее, и как-то однажды Арине достался швейный бизнес. Решили попробовать шить игровую форму. Узнали, что к ней очень много требований, и начали в этом разбираться», — рассказывает Соня Мурзинцева.

Арина Агафонова на тот момент занималась своим бизнесом в сфере недвижимости, но так получилось, что стала еще и владелицей швейного цеха по производству женской одежды. Заниматься этим ей было неинтересно, и тут появилась идея шить форму. На запуск производства ушло 3 месяца. Сейчас сибирячки продолжают рассчитываться за всё оборудование — на сегодняшний момент на него потратили уже около пяти миллионов рублей.

«Сами печатали, красили, набирали коллектив швей. Сын старший помогал. Нашли дизайнера. В первую очередь детям нашим всё отшивали: на них пробовали — они бегали, носили», — вспоминает Арина.

Соня добавляет, что их преимущество — это то, что они не только производители, но ещё и потребители своего продукта. И говорит, что её сын Максим сегодня с ними в цехе и может примерить форму, показать.

«Мы не можем что-то на отвяжись сделать: если уже взялись, то делаем. У меня иногда дома недовольны, что мы пропадаем, но, слава богу, понимают пока и содержат, потому что на данный момент каких-то там прибылей нет. Но мы — по крайний мере сейчас, спустя полтора года — кроме закупки оборудования не пользуемся семейными деньгами. Мы выплачиваем зарплату, аренду, долги за оборудование. В ноль мы работаем. Чем закончится этот сезон — пока трудно подсчитать, учитывая, что сейчас горячая пора, много заказов. Сезонность у этого проекта будет всегда», — считает Арина.

Арина уверяет, что им очень выгодно делать сразу хорошо.

«Поначалу были недовольные, конечно же: нитки распускались, лекала не сидели. Мы получали обратную связь, за свои деньги перешивали, и эти заказчики продолжают с нами работать. Нам очень важно, чтобы это всё носилось. Мы выезжаем по Новосибирску и сами обмеряем всех детей, приглашаем к нам на примерки. Мы сами с этим столкнулись, заказывая форму в других компаниях: не подошло, не село, ну и ладно, лежит, валяется. А нам важно, чтобы носили. Мы даже, бывает, образец отшиваем бесплатно и отправляем родителям, детям мерить. У нас Соня — самый главный контролёр по качеству, потому что если ей что-то не нравится, то переубедить очень сложно», — заверяет Агафонова.

Однажды они переделывали за свой счёт заказ и для своей команды, потому что поставщик прислал не ту ткань, а перед родителями других детей было неудобно. Создательницы бизнеса признаются, что всё равно осечки бывают и сейчас. Соня поясняет, что она перфекционист и сложнее всего ей даётся в работе мысль, что на выходе она не получит чего-то идеального.

«Мне иногда её охота убить из-за этого, придушить. Иногда думаю: «Надо сделать, пока Соня не придёт, а то Соня не даст так сделать». Мы вечно повышаем планку, потому что хочется лучше», — смеётся Арина Агафонова.

Соня отвечает в первую очередь за привлечение клиентов, а Арина — за работу цеха. Сначала они всё делали вместе, а потом каждый углубился в свою зону ответственности. Всё распределилось само собой, говорят мамы хоккеистов.

«Я считаю, что у нас всё построено на доверии прежде всего. Многие говорят, что друзья не могут вести совместный бизнес. Я, честно, в это не верю. Я надеюсь, что Арина тоже мне доверяет. Мы на фоне этого дела и сдружились», — считает Мурзинцева.

Мамы хоккеистов говорят, что могут поспорить, когда это касается бизнеса, но умеют находить общий язык.

«Иногда мне хочется сказать: «Соня, не надо больше никого, не бери больше трубку!». Потому что она не может отказать, даже когда говорят, что надо завтра. А на завтра уже очередь. Не всегда так было: сейчас у нас горячий сезон, в прошлый о нас ещё никто толком не знал, мы ничего толком не умели», — замечает Арина.

Масштаб проделанной работы они смогли увидеть на 10-летии «Штурма», когда все команды школы вышли на поле в форме, сделанной в их компании. Соня говорит, что Арина всплакнула.

Видео: Густаво Зырянов / НГС

«Мы просто представили себе, сколько сделано! Учитывая, что мы делали всё вручную, у нас был ещё маленький пресс на тот момент. Это огромнейший труд, он практически весь прошёл через наши руки, у нас не было никого. Мы сами ночами, вечерами, в выходные работали. Мы, мамы хоккеистов, туда ушли с головой, потому что вместо того, чтобы куда-то приезжать и смотреть просто хоккей, мы смотрим теперь, как выглядят майки, маленький или большой номер, полоска туда подходит или не подходит. Всё щупаем — это уже инстинктивно получается», — рассказывает Агафонова.

Самая большая проблема в этом бизнесе, по словам Арины, — это рабочие руки. Но сейчас, добавляет она, начинает подбираться коллектив, который выносит требовательность и такое внимание к качеству.

На вопрос об отношении детей к их проекту Соня ответила, что Максим как-то в разговоре сказал, что его мама работает швеёй, а Арина отмечает, что Тимофей спрашивает у неё, когда они начнут зарабатывать.

«Сегодня пришли клиенты, рассчитывались окончательно за заказ, и был сын мой, он у меня спрашивает: «Мама, это прибыль?». Нет, сынок, это не прибыль, это расходы ещё пока», — резюмирует Арина.

———————-

В отношении бывшего министра по делам «Открытого правительства» Михаила Абызова возбуждено новое уголовное дело о незаконном предпринимательстве — об этом сообщает «Интерфакс».

По версии следствия, бывший чиновник обошел нарушение запрета, наложенного на него как члена правительства РФ, и в 2018 году лично и через доверенных лиц вел предпринимательскую деятельность.

Как рассказал «Интерфаксу» адвокат Абызова Александр Аснис, новое дело не имеет отношения к предыдущему и не отягчает обвинение, предъявленное ранее. 

«По мнению Михаила Абызова и его защиты, возбуждение данного уголовного дела свидетельствует о том, что следствие за пять месяцев расследования основного дела так и не смогло собрать достаточные доказательства, подтверждающие обвинение. Кроме того, новое дело возбуждено именно в тот момент, когда суды стали массово отказывать следствию в наложении ареста на имущество, якобы принадлежащее Абызову», — сказал Аснис.

Сейчас Михаил Абызов находится под арестом по обвинению в мошенничестве и создании преступного сообщества.

———————-

В офисном комплексе «СитиЦентр» на этой неделе должен начаться ремонт в помещении будущего BlaBlaBar — барно-ресторанного комплекса, который займет весь второй этаж здания. Комплекс строят на деньги инвесторов из Казахстана и Москвы, он станет крупнейшим объектом такого рода в истории города. Обозреватель НГС поговорил с человеком, который решил взяться за этот проект в Новосибирске, — ресторатором Андреем Васиным.

— О «Блаблабаре» пока почти нет официальной информации. Что это будет и где он откроется?

— Новосибирский «Блаблабар» займет весь второй этаж «СитиЦентра». Основной вход будет с улицы Депутатской, но есть еще несколько лестниц по бокам. Общая площадь площадки больше 2900 кв. метров, полезной из нее — 2700 (остальное — это технические помещения). Стройка должна начаться уже на этой неделе. А завершиться в ноябре — у нас уже запланировано в этом месяце одно их первых мероприятий.

— Как этот комплекс будет работать?

— Когда запускался первый проект в Казахстане, идея владельцев была просто сдавать это пространство по частям. Но они быстро поняли, что комплексом нужно управлять, и наняли человека, который смог довольно быстро довести заполняемость первого объекта до 1500 человек в день. В Новосибирске запуском и управлением занимаюсь я.

Идея «Блаблабара» довольно проста. Это место, куда могут прийти самые разные люди и здесь в едином пространстве найти всё, что возможно: любые напитки, атмосферу и т. д. Модель оказалась более чем результативна. Отчасти причина в отношении владельцев, которые не воспринимают арендатора как просто «мешок с деньгами». Они работают с каждым и готовы, если нужно, помогать, советовать. И получается симбиоз. Внутри происходит постоянное броуновское движение, в котором посетители перемещаются от места к месту. И это привлекает людей.

— Что будет собой представлять новосибирский комплекс?

— Это самый крупный «Блаблабар» не только из существующих, но и из тех, что строятся сейчас в России. Для Новосибирска мы утвердили 35 концепций: у нас будет «Амстердам» с улицей красных фонарей, «Средиземноморье» в виде огромной лодки, где будут готовить морепродукты, два фуд-трака с уличной едой. Будет вагон поезда, круговые бары «Нью-Йорк» и «Лас-Вегас». Будет бар с автоматической рукой. Это аттракцион, но он вполне функциональный — этот робот будет доставать бутылку, открывать об угол стола, наливать в бокал и ставить на поднос.

Самый впечатляющий элемент — это корпус настоящего самолёта, который мы нашли в Томске и везем сейчас сюда. Там, правда, трудно сказать, какая точно это модель, потому что он сборный — кабина от одного, крылья от другого. Но всё это части настоящих машин. Ещё планируется целый гейм-бар со старыми консолями, где люди смогут поиграть в игры, которые существовали 15–20 лет назад. Для музыкальных выступлений будет зона кабаре, рядом с которой разместится зал для караоке.

— Пока речь идет о барах. Будет ли в комплексе какая-то еда, а не только закуски?

— В Казахстане с этим проще. Видимо, там публика менее требовательна к еде. Там всего одна кухня на все 14 баров. У нас будет две больших открытых кухни — одна с паназиатской едой, другая — с европейской (прежде всего, итальянской: паста, пицца, салаты). Будет ещё бургерная в зоне фуд-траков. Ну и, как я уже сказал, что-то будут готовить в «Средиземноморье» и других зонах.

— Кто всем этим будет заниматься? Это какие-то операторы из Москвы?

— Нет, почти все заведения должны открыть местные рестораторы. Мы не хотим сюда тянуть какие-то московские компании. Это Новосибирск делает для Новосибирска. Важно понять, что мы не пытаемся отнять у кого-то бизнес. Мы хотим, напротив, его аккумулировать здесь. У меня уже порядка 150 обращений, хотя мы ещё вообще не давали никакой официальной информации. Всё что есть — это новость на НГС, которая непонятно как просочилась. 14 сентября будет общая презентация, на которой проект можно будет посмотреть всем желающим.

— В казахских «Блаблабарах» есть возрастной ценз. Как с этим будет в Новосибирске?

— Да, в Казахстане туда пускают только после 27 лет, это особенности менталитета. У нас будет порог пониже — 23. Это делается, чтобы избежать проблем с молодыми людьми, которым еще нельзя продавать алкоголь по закону, но они могут выглядеть достаточно взросло. Для девушек ограничение — 21 год. На входе будет жесткий фейс-контроль. Хочешь зайти, будь готов показать паспорт.

— У нас уже были примеры больших баров (пусть и меньшего размера). И часто в таких местах, скажем так, есть проблемы с безопасностью…

— В Нур-Султане, например, в помещении 1400 кв. метров работает 37 охранников. Это для того, чтобы исключить любые ситуации, которые могут угрожать посетителям. У нас вместе с барменами, охраной и административным персоналом в смену будет работать порядка 120 человек. У нас должно быть в смену около 3500 гостей.

— Ну это в пятницу и выходные. А откуда взять людей в будни в таком количестве?

— По своему основному профилю комплекс будет работать только три дня в неделю: с пятницы по воскресенье. В будни мы здесь будем проводить какие-то массовые мероприятия: конференции, форумы и т. д. Так уже в конце ноября у нас запланировано корпоративное мероприятие на 600 человек. Есть идея (но пока не могу сказать, удастся ли это реализовать сразу) отделять часть помещения перегородками и работать как ресторан всю неделю.

— Как можно успеть к ноябрю выполнить такой объем работ?

— У нас есть хороший подрядчик, и они обещают работать в три смены. Понимаю, что задача амбициозная, но я верю в этот проект. Новосибирск не единственное место, где они строят сейчас подобные комплексы. «Блаблабары» появятся в Екатеринбурге, Москве, Киеве. И вообще, у них глобальные планы. В следующем году уже хотят начать стройку в Лондоне, Пекине и, возможно, в Японии.

Обозреватель НГС попросил прокомментировать амбициозный проект нескольких новосибирских рестораторов с опытом открытия новых заведений.

Денис Иванов (Beerman, #СИБИРЬСИБИРЬ, «Жан Хуан Лу» и т. д.):

«Не всякая концепция, которая хорошо «выстрелила» в Москве, а уж тем более в другой стране, будет успешной в Новосибирске. Во-первых, непонятно просто, где взять столько квалифицированных барменов. Они что, должны разом уйти из тех баров, где сейчас работают? Вызывает сомнение и просто само наличие в Новосибирске такого количества людей, которые готовы будут регулярно заполнять подобное заведение хотя бы каждые выходные. 

Да, там можно, конечно, сделать разный дизайн отдельных зон, но что будет в этих зонах продаваться? 30 разновидностей пина-колады и мохито? Ну и, наконец, алкоголь, коктейли сильно завязаны на импорт. Это в кухне ещё можно обойтись местными продуктами и даже сделать это своим достоинством. А в баре ты целиком зависишь от курса доллара и евро. А это в России — дополнительный источник риска».

Олег Ионко (создатель концепций Drovamuka, «Аджикинежаль» и т. д.): 

«Проект очень интересный, но, честно говоря, я не понимаю пока, как он может эффективно работать в Новосибирске. Если бы речь шла о создании фуд-молла, то есть места, где сосредоточено много заведений с разной едой (как например «Вокруг света» Аркадия Новикова в Москве и подобные проекты), то ещё можно было представить, как его наполнить разными концепциями, чтобы людям было интересно туда ходить. А 30 с лишним баров, где будет преимущественно алкоголь, сделать разными куда сложнее. Непонятна также мотивация местных игроков, которые почти все имеют уже заведения в центре. Зачем им открываться ещё и в «Блаблабаре», чтобы самим с собой конкурировать?» 

Владислав Дорошенко (Morricone, «Хамовники», «Курагадиван» и т. д.):

«Мне кажется, что успех, который этот проект имеет в Казахстане, связан с особенностями местного менталитета. На Востоке люди привыкли собираться на многочисленные, по несколько сот человек, праздники. В России совершенно иная психология — у нас люди скорее хотели бы оказаться в каком-то месте, где были бы люди их круга. И скорее можно предположить, что человек предпочтет сегодня вечером сходить в одно заведение, а завтра отправиться уже куда-то в другое место, с другой атмосферой. А не ходить каждый вечер по одному и тому же адресу. Вызывает сомнение и локация. Насколько я понимаю, там физически невозможны никакие летние площадки. А наша публика очень ценит возможность посидеть на свежем воздухе. Но, конечно, трудно судить о проекте по картинкам. Мне очень интересно посмотреть, как это будет выглядеть и работать в реальности».

———————-

Поиск международных партнеров для развития экспортно-импортных отношений имеет важное значение для роста компаний малого и среднего бизнеса.

В сентябре 2019 года компания BUSINESS innovation по заказу центра поддержки экcпорта Новосибирской области организует бизнес-миссию в Грецию, город Салоники.

Цель мероприятия — организация встреч новосибирских компаний с иностранными (греческими) партнерами и проведение деловых переговоров для установления деловых контактов и возможности быстрого заключения соглашений на последующее экспортирование своих товаров или услуг в Греческую Республику.

Период проведения бизнес-миссии: с 7 по 30 сентября 2019 года.

Событие приурочено к большой Международной выставке-ярмарке товаров народного и промышленного потребления в Салониках Thessaloniki International Fair (TIF), крупнейшей выставке Греции и всего Средиземноморья. В прошлом году выставку посетили более 283 000 человек. В 2019 году мероприятие состоится с 7 по 15 сентября. Тематика выставки и отраслевая принадлежность: гастрономия, образование, энергия (энергосбережение, зеленые технологии), цифровые технологии, автомобильный сектор, фестиваль видеоигр, музыкальные события.

Для участия в бизнес-миссии приглашаются компании, зарегистрированные в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (rmsp.nalog.ru), кроме осуществляющих производство и/или реализацию подакцизных товаров и кредитных и страховых организацией.

А также необходимо наличие шенгенской визы и самостоятельное финансирование делегации участника, кроме транспортного сопровождения в Салониках (трансферы аэропорт-отель, отель-аэропорт) и организации места для проведения переговоров с международными партнерами.

Всю подробную информацию об участии в бизнес-миссии и выставке в Греции, Салоники, вы можете получить по телефону 8 (383) 383-20-44, а также по электронной почте компании BUSINESS innovation: nsn@business-in.ru, oi@business-in.ru.

На правах рекламы

———————-

Арбитражный суд Новосибирска признал требования Сбербанка о признании Антона Коновалова банкротом обоснованными.

Информация об этом появилась в карточке дела на сайте Арбитражного суда. Сбербанк подал иск в середине марта 2019 года. Сумма заявленных исковых требований составила 239,2 миллиона рублей. 

Согласно информации на сайте арбитража, суд встал на сторону Сбербанка и теперь в отношении соучредителя компании-застройщика «ПТК-30» введут процедуру реструктуризации долгов. Арбитражным управляющим назначена Степана Лютова из Евросибирской ассоциации саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. 

Сбербанк подал иск в середине марта 2019 года. Сумма заявленных исковых требований составила 239,2 миллиона рублей. При этом, отмечается в документах, общая сумма исковых требований заявленных всеми кредиторами равняется почти 778 миллионам рублей.

В Сбербанке оперативно комментировать решение Арбитражного суда отказались, попросив направить запрос.

В сентябре прошлого года Антона Коновалова и его отца Владимира Коновалова отправили в СИЗО, а позже поместили под домашний арест. Тогда в прокуратуре сообщали, что семью Коноваловых подозревают в продаже квартир, которые находились в залоге у Сбербанка. 

В центре скандала «ПТК-30» оказалась именно после того, как сотрудники начали забираться на строительный кран, требуя расчёта. Первый случай произошёл ещё в мае на улице Вилюйской — там на стрелу крана забрался 30-летний сотрудник ООО «Стройсервисмеханизация». Спустился вниз он только тогда, когда руководство расплатилось с ним за последние 7 месяцев. Вскоре сотрудники компании устроили небольшой митинг возле головного офиса «ПТК-30». 

———————-

Федеральная антимонопольная служба России одобрила ходатайство «Сибирской Аграрной Группы» о покупке Кудряшовского мясокомбината и АО «Кудряшовское».

Решения об этом опубликованы в базе документов на официальном сайте ФАС России.

«Федеральная антимонопольная служба рассмотрела ходатайство АО «Сибирская Аграрная Группа» <…> о приобретении доли в уставном капитале ООО «Кудряшовский мясокомбинат» <…> в размере 100% и приняла решение об удовлетворении данного ходатайства», — говорится в одном из опубликованных документов.

Согласно другому решению, ФАС также позволила «Сибирской Аграрной Группе» купить 100% голосующих акций АО «Кудряшовское».

Корреспондент НГС направила запрос в пресс-службу «Сибирской Аграрной Группы» с просьбой уточнить, когда планируется заключение сделок, какова их сумма и что даст «Сибирской Аграрной Группе» покупка этих активов.

Согласно информации на сайте АО «Сибирская Аграрная Группа», сейчас в холдинг входит 10 производственных предприятий. Это шесть свиноводческих комплексов в Томской, Кемеровской, Свердловской, Тюменской областях, в Красноярском крае и Республике Бурятия, мясокомбинаты в Томске, Кемерово и Екатеринбурге и птицефабрика «Томская». 

Накануне издание РБК также сообщило о том, что Сбербанк ведёт переговоры о покупке доли новосибирской компании 2ГИС. Но официально эту информацию в компаниях не подтверждают.

———————-

14 августа на площадке перед офисом компании «Запсибстройдормашсервис» царило необычное оживление. Белоснежные стальные гиганты выстроились в ряд, чтобы продемонстрировать мощь и технологичность российского машиностроения. Сначала складывалось впечатление, что здесь представлена новейшая иностранная техника. Но нет — это российская разработка, машины выпускаются под брендом RM-Terex.

Выставка привлекла большое внимание специалистов дорожной отрасли, многие гости отмечали, что это отличный пример импортозамещения. Причем в данном случае российская спецтехника ни в чем не уступает зарубежной, а по цене и стоимости эксплуатации существенно выигрывает. Выставка была приурочена к празднованию тридцатилетия ООО «Запсибстройдормашсервис», которое является официальным дилером RM-Terex в Новосибирской и Томской областях.

Поздравить юбиляра приехали многочисленные гости, среди которых Сергей Владимирович Ставицкий, заместитель министра транспорта и дорожного хозяйства Новосибирской области, главы администраций нескольких районов, коллеги и партнеры компании. Во время презентации прошло расширенное собрание Союза дорожных организаций Новосибирской области, в ходе которого участники познакомились с новой техникой и материалами для дорожного строительства.

Впрочем, все внимание собравшихся было сосредоточено на спецтехнике. Под маркой RM-Terex с 2012 года производятся колесные и гусеничные экскаваторы, автогрейдеры легкого, среднего и тяжелого класса, экскаваторы-погрузчики, фронтальные, вилочные погрузчики и гусеничные тягачи. Техника выпускается на четырех российских заводах: «Тверской экскаватор», «Брянский арсенал», «Челябинские строительно-дорожные машины», Заволжский завод гусеничных тягачей.

«Модели RM-Terex разработаны в период, когда техника иностранных производителей уже прочно закрепилась на российских стройках и дорогах, — рассказывает генеральный директор ООО «Запсибстройдормашсервис» Александр Карлов. — В нашей технике воплощены основные идеи зарубежных аналогов. Создано комфортное место для оператора: кабина оснащена кондиционером, удобные приборы управления, эргономичное кресло, разработанное итальянскими дизайнерами. Машина имеет семь настроек работы оборудования. Каждая модель укомплектована предпусковым подогревателем. Технику, например, гусеничные снегоболотоходы, можно эксплуатировать в любых климатических условиях, в диапазоне от –50°C до +50°C».

Все машины RM-Terex оснащены дизельными двигателями ЯМЗ, производства Ярославского моторного завода. Это современные экономичные двигатели, соответствующие требованиям экологичности Tier-3 с системой Common Rail. Технологической изюминкой техники RM-Terex является независимая система охлаждения двигателя и гидравлики. Система не связана с ДВС — соответственно, не нагружает его, экономя дизельное топливо.

Для каждой модели выпускается сменное рабочее оборудование. Экскаваторы комплектуются гидробурами и гидромолотами. Экскаватор-погрузчик дополнительно можно оснастить вилами или щеткой. В арсенале фронтального погрузчика сменные ковши разного объема. Автогрейдеры оснащаются дополнительными боковыми отвалами для уборки снега и формирования профиля дорожного полотна за ограждением.

ООО «Запсибстройдормашсервис» предлагает всю линейку строительно-дорожной техники для любых задач. От экскаваторов-погрузчиков и фронтальных погрузчиков, которые нужны на любой стройке, до инновационных автогрейдеров для дорожных работ. Линейка экскаваторов представлена как колесными, так и гусеничными моделями. Многие экземпляры уже не один год работают не только на строительстве дорог, но и в нефтегазовом сегменте.

ООО «Запсибстройдормашсервис» как официальный дилер RM-Terex осуществляет гарантийное и сервисное обслуживание всей продаваемой техники. Компания применяет только оригинальные запчасти и расходные материалы подтвержденного качества завода-изготовителя. На складах в Новосибирске и Томске всегда поддерживается ассортимент востребованных запчастей, что позволяет сервисным специалистам в кратчайшие сроки проводить обслуживание и устранять поломки техники. Сервисные бригады выезжают в регионы для диагностики и технического обслуживания строительно-дорожных машин.

Техника собирается на российских заводах, поэтому RM-Terex составляет серьезную ценовую конкуренцию прочим участникам рынка. Производитель скрупулезно собирает отзывы клиентов и внимательно их анализирует. Это помогает совершенствовать технику и предлагать самые современные технологические решения для дорожной и строительной отрасли.

На правах рекламы

———————-

С 18 по 21 февраля 2020 года в МВК «Новосибирск Экспоцентр» пройдет Международная выставка строительных, отделочных материалов, оборудования и инженерных систем «Сибирская строительная неделя». Российские и зарубежные компании представят на ней новейшие достижения строительной индустрии, инновационные идеи, материалы и технологии, проектные и архитектурные решения. Мероприятие состоится при поддержке аппарата полномочного представителя президента РФ в СФО и правительства Новосибирской области.

 «Участие в Сибирской строительной неделе даст уникальную возможность представителям крупного, среднего и малого бизнеса от Урала до Дальнего Востока заключить контракты напрямую и договориться о взаимовыгодном сотрудничестве», — говорит директор ООО «Центр Экспо» Мария Золотухина.

Об участии в Сибирской строительной неделе уже заявили такие флагманы отрасли, как: DECOLE, JAKKO, «Цитадель Сибирь», «Станки мира», «Итеко», «Сибирский цемент», «Центурион», «Стройкомплект», «Карбогласс», «Нью Граунд», «Ачинский цемент», «СК-полимер», «СибКирпич», Zonda, «ДекоМастер», «Кроношпан», «Мирта», «Искитимцемент», «Топол-эко». Впервые в работе выставки примет участие First New Material Technology Development — один из крупнейших разработчиков и производителей инновационных строительных материалов и лакокрасочной продукции Китая.

В рамках деловой программы «Сибирской строительной недели» для строителей, дизайнеров и архитекторов запланированы мастер-классы, семинары, конференции. Дизайн-событием для отрасли станет III Международный форум дизайнеров и архитекторов Сибири. Кроме этого, на площадке выставки некоммерческое партнерство инженеров «АВОК» проведет конференцию «Высокие технологии инженерных систем зданий и сооружений. Проектирование, монтаж, эксплуатация», а агентство «Дверное дело» — конференцию «Перспективы развития рынка дверей Сибири – 2020». На последней профессионалы определят тенденции развития отрасли и спрогнозируют ситуацию на сибирском рынке дверей на будущий год.

Для участия в выставке необходимо пройти регистрацию на сайте Сибирской строительной недели.

Организатор III Международного форума дизайнеров и архитекторов Сибири: ООО «Центр Экспо» и компания DECOLE.

Организатор выставки: ООО «Центр Экспо».
Новосибирск, ул. Станционная, 104, телефон +7 (383) 363-00-63
info@centrexpo.su
@siberian_building_week
sbweek.ru

На правах рекламы

———————-

Семинар «Интернет-продажи. Как успеть к началу сезона?» — это сплав из докладов экспертов, демонстраций продающих интернет-технологий, мастер-классов и нетворкинга новосибирских бизнесменов.

И все это с одной целью: научить вас открывать интернет-магазины, которые действительно продают. И неважно, есть ли у вас интернет-магазин или вы только стремитесь его открыть — этот семинар поможет вам раскрыть потенциал интернет-проекта в любой отрасли.

Событие состоится 8 августа, приходите и получите знания бесплатно.

Что вас ждет на семинаре?

Событие «Интернет-продажи. Как успеть к началу сезона?» пройдет 8 августа в Marins Park Hotel Novosibirsk по адресу Вокзальная магистраль, 1.

Посмотрите программу семинара и зарегистрируйтесь.

Что вы получите?

Кому будет полезно на семинаре? Владельцам бизнеса, управляющим интернет-магазинов, руководителям отделов продаж и маркетологам.

Кто организатор события? Компания ITConstruct — веб-разработчик интернет-магазинов и интегратор «Битрикс24».

Трансляции и видеозаписи мероприятия не будет.

Приготовлены подарки для тех, кто уже управляет интернет-магазинами. Используйте летние скидки на «Битрикс»!

Участвуйте бесплатно, требуется только регистрация.
Запишитесь на семинар сейчас, просто перейдите по ссылке seminar.itconstruct.ru.

Дополнительные вопросы по телефону +7 (383) 30-40-110 или по электронной почте: seminar@itconstruct.ru.

На правах рекламы

———————-

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает топ-менеджеров на мастер-класс «Сотрудники, которые работают на результат. KPI и Оргструктура в арсенале руководителя».

Кому необходимо участвовать? Собственникам и генеральным директорам. HR-директорам среднего и крупного бизнеса. Это мастер-класс для руководителей, которые хотят получать прибыль, развивать бизнес и грамотно делегировать, получая взамен результат.

Спикер мастер-класса. Марина Гусева (Гуляева) — собственник и генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ». Эксперт по системам управления с 15-летним проектным опытом. Команда Марины Гусевой (Гуляевой) помогла повысить качество управления и эффективность 200+ компаниям Сибирского региона.

В программе мастер-класса

Подробная программа и регистрация.

Мастер-класс «Сотрудники, которые работают на результат. KPI и Оргструктура в арсенале руководителя» состоится в Новосибирске 15 августа.

Участие бесплатное для целевой аудитории, количество мест ограниченно! Для участия необходима предварительная регистрация.

Хотите участвовать? Оставьте заявку через форму регистрации на сайте.

Есть вопросы? Позвоните нам по номеру +7 (383) 203-53-95.

На правах рекламы

———————-

История создательницы витражей Юлии Пискуновой начинается с маленького посёлка в Магаданской области, в котором будущая мастерица вместе с братом собирала крошечные цветные стёкла. Переехав в Новосибирск, она стала сначала профессиональным композитором, окончив консерваторию, а затем выучилась витражному искусству. Сейчас вместе с Юлией работают мастера и дизайнер — они вместе создают крошечные и гигантские картины из стекла, которые потом украшают интерьеры и здания по всей стране. Корреспонденты НГС побывали в студии «Индиго» и спросили у её владелицы, зачем современным россиянам заказывать витражи.

Новосибирск не похож на город, в котором жители увлекаются красочными большими витражами — трудно представить, что застройщики вдруг перестанут возводить одноликие здания внутри и снаружи. Но основательница студии художественного витража «Индиго» 43-летняя Юлия Пискунова говорит, что это стереотип — новосибирцы и жители других российских городов стали отказываться от одинаковых интерьеров и проектов загородных домов и полюбили яркое искусство, в том числе и витражное.

У неё самой любовь к стеклу и творческим занятиям началась в детстве.

«Я родилась в посёлке золотодобытчиков, который затерян где-то на колымской трассе — в Магаданской области. Посёлок Аврора, сейчас его уже нет на карте мира, потому что это временный был посёлок на несколько домов.

Там было несколько домов, которые находятся внутри сопок, на сопках растёт стланик, брусника, голубика, морошка, рододендроны, шиповник… 

И я была там сама себе предоставлена, ходила в сопки гулять, иногда встречала медведей, они там ходят. Инструкция была — если ты встретишь медведя, поворачивай и иди домой.

У меня был одинаковый график. В 5 утра просыпаюсь, собираюсь в школу — с этого посёлка надо было ехать в другой посёлок по колымской трассе на холодном, неотапливаемом автобусе. На трассе у него двигатель перемёрзнет, он приезжает — а у меня уже сапоги в лёд вмёрзли. И там дышишь — воздух кристаллизуется и звенит. И все ехали час в другой посёлок в школу. Там занимались, потом я шла в музыкальную школу. Потом час обратно домой, быстро делала уроки и 5 часов занималась, играла гаммы и готовилась. [А клавиши фортепиано] я покрасила красками все в разные цвета», — вспоминает в беседе с НГС Юлия Пискунова.

Со старшим братом она собирала цветные стёкла и похожий на золото камень пирит — можно сказать, это было началом истории с витражами.

В 15 лет Юлия уехала из дома и поступила в музыкальное училище, а затем — на композиторский факультет Новосибирской государственной консерватории имени Глинки. Она окончила вуз с отличием и вскоре начала писать музыку для кукольных и драматических спектаклей российских театров. В Новосибирске она, в частности, писала музыку для спектаклей «Старого дома».

«А потом случайно однажды просто зашла в магазин, купила витражные краски, заинтересовало меня. Дома рисовала много витражными красками, потом поняла, что это любительский уровень, пошла учиться, поехала в Москву (на частные курсы. — Прим. ред.), книжки читала. В Новосибирске это было не развито, у людей спрашиваешь: «Что такое витраж?», и даже сегодня, когда уже [развит] интернет, можно всё почитать, многие представляют, что витраж — это разноцветные кусочки — синие, зелёные, красные — в окнах храма. Второй стереотип: витраж — это очень дорогое удовольствие.

Начала я одна всё это делать, и жнец, и на дуде игрец — получается, открылась компания в 2008 году, это был високосный год. И как раз был кризис, конечно, всем надо было думать о питании, о насущных проблемах, а не о витражах. Но я и витражи рисовала, и ходила всем рассказывала, предлагала, высылала, а потом я познакомилась с Ксенией Хлебниковой — мне понадобился дизайнер», — отмечает Юлия Пискунова.

Они пригласили мастеров и вместе стали делать витражи. Сейчас «Индиго» делает работы в разных техниках — и от мельчайших кусочков мозаики до так называемого заливного витража, когда узоры на стекле заливаются специальными красками.

«Или вот технология «тиффани» (её придумал американский художник и дизайнер Луис Комфорт Тиффани. — Прим. ред.). Каждое стёклышко режется паяльником, шлифуется на машинке, оборачивается медной фольгой, и потом эти детальки между собой спаиваются паяльником, швы патинируются в медный или тёмный цвет», — рассказывает создательница студии.

Техник много, но главный принцип работы один. Мастер рисует эскиз в натуральную величину, затем детализирует его в спецпрограмме на компьютере, распечатывает его, и только когда заказчик утвердит проект витража полностью — приступает к кропотливому труду. На большие работы может уйти и 3–4 месяца — конечно, и стоят такие витражи десятки и сотни тысяч рублей.

Юлия подчёркивает, что витраж — не синоним дороговизне, цены начинаются от 100 рублей (сувениры, магниты), украшение на кухонном стеллаже может стоить около 1000 рублей. Гигантские панно, естественно, стоят дороже — всё зависит от масштабов, рисунка и особенно материалов, которые нужно заказывать из Европы. Случается, что на редкие по сложности работы заказчик потратит и миллион рублей — обычно такие впечатляющие заказы делают общественные заведения. Например, тот же витраж в концертном зале имени Арнольда Каца — его сделали новосибирские мастера.

«Что такое витраж по сути? Это положительные эмоции, которых нам не хватает. Если вы смотрите часто на что-то хорошее, красивое, то жизнь подсвечивает положительные стороны.

За столько лет было немало заказчиков, но мы помним практически всех, потому что витраж — это же не просто «купи-продай». Мы этот витраж столько раз трогаем! Столько кошку не гладят — сколько мы к витражу прикасаемся, когда делаем. 

Сколько в нём нашей энергии! И естественно, каждого заказчика помним. Заказчик приходит — нам нужно с ним поговорить, а это достаточно интимный процесс», — объясняет Пискунова.

И приводит в пример случай, когда к ним пришла клиентка, которая не сразу смогла объяснить, чего именно хочет — спустя какое-то время выяснилось, что она мечтает об отпуске на Средиземном море, ей сделали дома витраж в таком стиле, и та спустя пару месяцев действительно решилась на морской отдых.

Даже сейчас, когда работы новосибирских мастеров раскупают по всей стране и присуждают им первые места в конкурсах дизайна, основательница «Индиго» говорит, что её дело нельзя назвать бизнесом.

«Это, может, и нельзя назвать бизнесом. Может, очень маленьким, даже не средним и не малым, а очень маленьким бизнесом, но мне нравится, я не собираюсь расширять до промышленных [масштабов], потому что сразу потеряется эта душевность», — считает она.

Кроме того, Юлия продолжает писать музыку и уже сочинила мюзикл для солистов оперы — репетиции начнутся с сентября.

«Мне нравится переключаться, мозг не застаивается, смена деятельности — когда пошёл порисовал, поделал витражи, попаял — там много технологий, как их можно делать, — пописал музыку, сходил на репетицию, потом съездил в налоговую, пообщался с заказчиком, написал заявку на фестиваль», — говорит сибирячка.

Юлия Пискунова признаётся, что главная цель пока не осуществилась — она мечтает создать в Новосибирске целую галерею витражного искусства, где можно было бы давать мастер-классы (сейчас они проходят в их студии в «Большой Медведице») и рассказывать историю различных техник. В галерее мечты она хотела бы показывать как старинные, так и современные витражи — и те, кто не решается или не может себе позволить купить панно, сможет на него просто полюбоваться.

В Новосибирске есть и другие мастера, способные удивить весь мир. Например, Ирина Верхградская, которая делает фигурки трогательных и одиноких стариков, на которых многие не могут смотреть без слёз — так похожи они на реальных бабушек и дедушек. В июле мастер открыла выставку — кроме полюбившихся многим персонажей в экспозицию вошли и неожиданные герои, такие как Пётр I и Гарри Поттер.

А новосибирская художница Василиса Коверзнева рисует утончённых девушек и фантастических животных в особой технике — её работы скупают коллекционеры из многих стран.

———————-

В 2019 году Новосибирск возглавил рейтинг городов России, где инвестировать в новостройки выгоднее всего. Несмотря на перемены в правилах регулирования этого рынка, новое жилье остается одним из самых надежных и привлекательных объектов для вложения средств, и даже продолжает наращивать свой инвестиционный потенциал. 

Какой реальный прирост могут дать сегодня вложения в новую квартиру? Как стать настоящим инвестором и куда вкладывать, не опасаясь пополнить ряды бесплодно митингующих дольщиков? Основы инвестиционной грамотности — в нашем материале.

Преумножение вложенных в строящуюся недвижимость средств делится на две части: прирост за время строительного цикла и прирост от дальнейшего, уже в ходе эксплуатации, удорожания квартир (за счет благоустройства, улучшения транспортной, социально-бытовой инфраструктуры и т.п.).

По данным исследования федерального АН «Талан», рост стоимости жилья за время строительного цикла в Новосибирске составляет 27%. Это самый высокий показатель в России; даже столицы отстали (в Москве аналогичный прирост составил 18,1%, в Санкт-Петербурге — 16,8%). При расчетах учитывали такие факторы, как динамика цен, уровень спроса и предложения, инфляция, риски. Инвестиции в строящуюся недвижимость по доходности опередили другие сферы. Эксперты уверенно констатируют, что наблюдающийся сегодня возврат на рынок инвестиций в недвижимость имеет под собой веские основания: качественные комплексы от надежного застройщика в процессе строительства дорожают на 15-20%; то есть, к примеру, на трехкомнатной квартире можно заработать до 600 тысяч рублей.

Растет цена и готовых новых квартир. По данным N1.ru, за 2018 год в Новосибирске рост цены в сегменте нового жилья составил 10%, опередив рост на вторичке (7,81%).

О чем нужно помнить сегодня, готовясь к будущим выгодным и безопасным вложениям в строящееся жилье? Первое: и после 1 июля 2019 года застройщики сохранили возможность привлекать деньги дольщиков без посредничества банков со счетами-эскроу — по объектам, разрешение на строительство которых получено до 1 июля 2018 года (а таких объектов пока до 80 процентов, ситуация плавно переменится только через два-три года, по мере получения строителями новых разрешений). При этом у застройщиков должно быть заключение от минстроя Новосибирской области, подтверждающее соответствие их объектов критериям для достройки по старым правилам, согласно постановлению правительства РФ от 22 апреля 2019 года № 480. Если заключения нет, застройщик вправе продать вам только готовую квартиру, стадия стройки исключена.

Важно также, чтобы у застройщика имелось разрешение на строительство, проектная декларация, свидетельство о членстве в СРО и ряд других документов, наличие которых нужно проверить. Но самое главное: при заключении договора подписывайте настоящие договоры долевого участия, которые регламентируются ФЗ-214. Не «предварительные», не «инвестиционные» и т.п.! Только такие договоры регистрируются в Росреестре, страхуются Фондом защиты прав дольщиков, и государство гарантированно защитит вас в случае неисполнения обязательств застройщиком.

И конечно, сотрудничайте только с надежными застройщиками, внимательно оценивая реальные рыночные перспективы возводимого объекта.

В качестве примера перспективного объекта для инвестиций приведем ЖК Red Fox на улице Коминтерна в Дзержинском районе. Здесь удачно совпадают сразу несколько факторов инвестиционной привлекательности. Во-первых, ЖК Red Fox возводит группа компаний, за плечами которой успешное строительство и благоустройство жилых комплексов «Тихие зори», «Крым SKY» и других объектов в Новосибирске. Во-вторых, большие перспективы развития имеет сама локация. В зоне пешеходной доступности от ЖК расположено несколько школ и детсадов, поликлиника, крупные торговые центры, биатлонный комплекс. Буквально в 300 метрах — комплексная транспортная развязка с большим количеством общественного транспорта, включая несколько трамвайных маршрутов. А в недалеком будущем здесь появится новый автовокзал и станция метро (стоит ли напоминать, что жилье у метро пользуется устойчиво высоким спросом у арендаторов).

В целом, как фиксируют аналитики N1.ru, наряду с Ленинским и Советским, Дзержинский район сегодня входит в тройку лидеров по выгодности инвестиций в жилую недвижимость Новосибирска. Градостроительная среда здесь имеет серьезные перспективы развития и повышения комфортности, что предопределяет значительный рост цены жилья как в течение строительного цикла, так и на этапе эксплуатации. Разумеется, при условии, что вы сотрудничаете с надежным и эффективным застройщиком — таким, какой возводит ЖК Red Fox.

Отдел продаж

тел. +7 (383) 363-99-90
vk.com/gk_sky
vk.com/zhk_redfox
instagram.com/redfox_zhk

Проектная декларация на сайте жк-рэдфокс.рф. Застройщик: ООО «Специализированный застройщик «СКАЙ БЭЙ» 

На правах рекламы

———————-

59–летний топ-менеджер (теперь уже бывший) одного из якутских предприятий Андрей Бураков оставил работу и перебрался в Новосибирскую область. В районе села Сидоровка предприниматель купил 200 га земли и засадил почти треть клубникой, чёрной смородиной, облепихой и малиной. В этом году уже получил большой урожай клубники и ждёт хороший урожай смородины. Но продавать ягоду Буракову помогают только бабушки на рынках — местные оптовые фирмы и торговые сети оказались не заинтересованы в местном экологически чистом продукте. 

59-летний Андрей Бураков переехал в село Сидоровка за Колыванью из Якутии в 2013 году. Он работал генеральным директором Удачненского комбината пищевых предприятий. УКПП снабжал местные посёлки молоком, пивом, хлебом, кондитерскими изделиями и обедами местные школы. 

В какой-то момент Бураков решил не продлевать контракт топ-менеджера, а уехать в Новосибирскую область и заняться ягодой. Супруга была не против. «Жена вообще никогда не сомневается во мне. Говорит: «Упёртый баран, упрёшься, но сделаешь»», — смеётся Андрей Бураков.

Землю возле Сидоровки купил по интернету. Выбирал такую, чтобы рядом была вода. Возле Сидоровки два пруда — подошло идеально.

Земли у Андрея Буракова много — 200 га. Ягодой засажена примерно треть. В хозяйстве, которое он назвал «Сады Колывани», растёт 7 сортов клубники, 5 сортов облепихи, 8 — чёрной смородины и 3 — малины. «Я по одному сорту не сажаю. Хочу понять, какой даст больше отдачи. И его потом культивировать», — уточнил предприниматель. 

«У нас клубники по Новосибирской области где-то 12 га: 6 — в «Садах Сибири», у меня — 2 и в «Садах Барабы» где-то 4–5. Потому что она не субсидируется [государством] никак. Кустик стоит минимум 15 рублей, а таких кустиков на гектар надо 50 тысяч. На 2 га требуется 1,5 млн [рублей] только за кусты. А их ещё надо посадить, потом обработать, собрать… Не очень рентабельная ягода», — заметил фермер.

Государство выделяет субсидии только на кустовую ягоду: смородину, облепиху, малину, жимолость. Но фермер, уточнил Бураков, тратит на весь цикл выращивания денег в 2–3 раза больше. А на Западе государство поддерживает фермеров серьёзней: иногда даже выкупают весь урожай. Поэтому европейская мороженая ягода, которая, несмотря на санкции, попадает в Новосибирск через Беларусь или Казахстан, стоит гораздо дешевле местной.

До всех результатов Бураков доходит методом проб и ошибок. Говорит, если бы всерьёз финансировались научные институты, изучающие эту отрасль, как это делали в советское время, заниматься выращиванием ягоды российским предпринимателям было куда проще.

«Лучше бы дали институтам деньги… В чём институт мне может помочь? Хотя бы разработкой новых сортов. У нас самый новый сорт — 2000 года. Разрабатывали бы также новые средства защиты, подкормку ягоды. Мы ж не знаем этого ничего. А наш Новосибирск всегда такими научными разработками славился», — заметил фермер Бураков. 

Предприниматель рассказал, что благодаря таким научным разработкам он узнал о необычной бердской вытяжке из пихтовой хвои, которая эффективно справилась с клубничным вредителем — клещом. Правда, услышал об этом средстве Бураков опять же случайно.

Недалеко от фермерских полей незаметно расположились семь ульев с пчёлами. Хозяин говорит, что не ради мёда завёл их: мёда только своей семье и хватает, скорее это для опыления ягодных соцветий. 

Ягоду в хозяйстве «Сады Колывани» никто не ворует. Во-первых, село маленькое. Во-вторых, добраться до полей очень нелегко без мощной машины. Ну а в-третьих, фермер иногда по ночам сам охраняет плантации с огромной собакой.

В селе Сидоровка, уточнили в семье Бураковых, живут примерно 700 человек, молодёжи мало. Как рассказывает супруга фермера Ирина, этой осенью всего семь ребятишек должны отправиться в школу. Правда, в прошлом году первоклашек было ещё меньше. 

К разбитым деревенским дорогам, по которым после дождя на машине проехать бывает вообще невозможно, каждый приспосабливается как может. В этом доме любитель рыбалки и охоты установил на свою «Волгу» тракторные колёса. 

Кроме Андрея Буракова в селе Сидоровка есть и ещё один фермер. Занимается он, как пояснил Бураков, мясом и птицей. Но не в промышленных масштабах, а больше для себя и родственников. 

Впервые за 6 лет проживания под Новосибирском Андрей Бураков ждёт в этом году серьёзный урожай ягоды. Клубники с 2 га уже собрали больше 4 тонн. После увеличения клубничных полей, мечтает он, получится собирать за сезон до 300 тонн. Но тут проблема: что делать с урожаем — непонятно.

Серьёзного сбыта свежей ягоды нет: едва ли не единственные оптовые покупатели фермера — бабушки с уличных рынков. Покупают оптовики-пенсионеры клубнику по 250 рублей за килограмм, а продают в 2 раза дороже. Поэтому Андрей Бураков в этом году занялся заморозкой ягоды. Организовал три холодильных камеры.

Серьёзным торговым компаниям, рассказывает фермер, он не интересен: китайская ягода идёт на рынок по более низкой цене. Дешевле и европейская. Лишь одна фирма за всё время заинтересовалась сотрудничеством: местные производители фруктовых батончиков. Но в этом году от закупок они отказались: продажа продукции очень сильно упала.

На прощание Бураков делится сокровенным: оказывается, он настроился запустить небольшое производство по изготовлению свежих ягодных соков в стеклянных бутылках и свежезамороженного клубничного пюре со взбитыми сливками. «Это моё ноу-хау. Необходимое оборудование достал почти всё и технологию уже разработал. Не зря же я в пищевой промышленности работал», — улыбнулся фермер. Правда, получится ли найти канал сбыта для всего этого, непонятно. Может получиться, как с ягодой.

В конце 2017 года НГС рассказал историю о другом новосибирском предпринимателе — Евгении Федорченко, который потратил 25 миллионов рублей на открытие двухэтажного фитнес-клуба в Чулыме, где у жителей нет централизованного горячего водоснабжения. 

———————-

За последние три года в Новосибирске и области стало почти на 30 000 меньше действующих организаций. То есть каждый месяц регион теряет примерно 805 компаний, которые могли бы приносить пользу обществу, платить налоги и зарабатывать сами. Неужели бизнес в Новосибирске исчезает?

Почему это происходит и что делать, чтобы ваша компания не стала следующей в печальной статистике, рассказывает налоговый эксперт Владимир Туров (Москва).

«Экономический кризис и налоговое давление приводит к тому, что люди в России не хотят заниматься бизнесом. Об этом говорят данные ФНС: за первый квартал 2019 года было создано на 21,9% меньше новых компаний, чем за аналогичный период прошлого года. В то же время Минфин повысил план по сборам налогов с бизнеса в 2019 году на 302 млрд руб. То есть бизнесменов все меньше, а спрос с них будет все больше.

Другая сторона медали — постоянно ужесточающийся контроль. Многие бизнесмены по-прежнему связаны с серыми схемами, однодневками, «обналом». 10 лет назад это было эффективно. Сейчас налоговая взяла курс на тотальное обеление бизнеса. АСК НДС-2 показывает все разрывы в цепочке начисления НДС, «цифровой инспектор» дает все данные о компании, информация с онлайн-касс поступает в налоговую с задержкой в 1,5 минуты. Налоговая теперь знает и видит все.

И наконец, доначисления. Всего за четыре месяца 2019 года в Новосибирской области доначислено более 550 млн руб. Это в среднем по 18 млн рублей на одну компанию. У вас есть лишние 18 млн рублей на случай проверки? Сомневаюсь.

Бизнесу придется научиться играть по новым правилам, иначе есть риск уйти с рынка. Сложно развиваться, когда с одной стороны давят высокие налоги, а с другой — риск потери денег, бизнеса и даже свободы. Пришло время встать на законные рельсы, время серых схем закончилось» (Владимир Туров).

Как же выжить бизнесу в условиях тотальной прозрачности налогового контроля, когда все привычные серые методы экономии на налогах перекрыты? Как вести бизнес и не разориться?

Приходите на семинар-практикум Владимира Турова «Как снизить налоги без «обнала» и сохранить активы» и узнаете:

Подробности и регистрация на ВладимирТуров.рф.
Телефоны: +7 (383) 2-380-380, 8800500-58-07.
С
еминар пройдет 12 и 13 сентября в отеле Domina, Новосибирск.

Приходите и получите готовые решения.

ЮК «Туров и Побойкина — Сибирь», Новосибирск

На правах рекламы

———————-

Компания «КитСтройГруп», поставщики строительного оборудования, запустили цех по производству деталей и механизмов для строительного оборудования на улице Станционной, 38.

Николай Черепанов, директор: «Работая двадцать лет в сфере строительной индустрии и десять лет являясь директором компания «КитСтройГруп», а также занимаясь поставками, модернизацией и автоматизацией асфальтовых и бетонных заводов, я всегда нахожу оптимальные решения для производства даже в самой нестандартной ситуации».

Cобственное производство было давней мечтой компании. Сегодня, изготавливая детали механизмов и машин строительного оборудования в Новосибирске, она смогла сократить существенные статьи расходов и сделать оборудование доступнее для предпринимателей.

Для кого работает «КитСтройГруп»

Для предпринимателей: владельцев бетонного и асфальтового производства компания производит детали и механизмы для оборудования: бункера инертных материалов; конвейерные ленты; дозаторы инертных материалов; накопитель инертных материалов; фильтры очистки цементов; скребки, лопатки и броню для смесительных установок любых производителей; транспортерные шнеки; закладные детали для металлоконструкций, используемых до бетонирования при строительстве зданий и сооружений.

Для тех, кто любит свой дом и сад, компания делает: 

  • любые декоративные конструкции для украшения дома и ландшафта, обеспечивающие индивидуальный стиль:
  • заборы, ворота, калитки, с металлическими элементами и красивой резкой;
  • закладные детали;
  • панели и ограждения для лестниц, беседок и террас;
  • адресные таблички;
  • мангалы и кострища на любой достаток от стандартных до эксклюзивных подчеркивающих стиль вашего участка;
  • предметы интерьера и мебели.

На производстве установлены современные автоматизированные линии — это дает возможность находить технические решения для ряда отраслей: строительной, сельскохозяйственной, металлургической, пищевой. Ориентируясь на потребности предпринимателей, «КитСтройГруп» предлагает лучшие решения в кратчайшие сроки.

Успехов вам и вашему бизнесу!

Компания «КитСтройГруп»:

директор Николай Черепанов: +7-913-898-26-62
отдел продаж: +7 (383) 381-18-45
plazma-nsk.ru
Instagram
kitzavod.ru

———————-

Жители Нижней Ельцовки остались без магазина, который существовал более 20 лет: «Островок» закрылся, и вместо него в этом здании откроется «Ярче!».

В «Островке» было собственное производство, поэтому многие жители микрорайона переживают, что теперь им сложнее будет находить нужные продукты. По их словам, на это место должен зайти сетевой магазин.

Территориальный менеджер по развитию «Ярче!» в Новосибирске и Новосибирской области Жанна Осипова подтвердила корреспонденту НГС, что в планах компании — открытие магазина в этом месте, но пока договор не подписан и точных сроков открытия нет.

В мае в Новосибирске закрылся паб с жёлтой подлодкой у станции «Красный проспект», который работал на этом месте много лет.

———————-

Сумма лимита банку по программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства увеличена с 14 июня 2019 года до 1 229,3 млн рублей.

Кредит может быть направлен на пополнение оборотных средств, инвестиционные цели (финансирование мероприятий по приобретению основных средств, модернизации и реконструкции производства, запуску новых проектов или нового производства), а также на рефинансирование действующих кредитов на более выгодных условиях.

Получение кредитных средств по льготной ставке в рамках данной программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в настоящий момент доступно не только предприятиям, осуществляющим деятельность в приоритетных отраслях, но и прочим предприятиям, в том числе и для торговой отрасли.

По условиям «Программы 6,5» эффективная ставка по кредиту для субъектов МСП, осуществляющих деятельность в приоритетных отраслях, не может превышать 9,6% годовых, для прочих субъектов МСП — не более 10,6% годовых.

Кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства в рамках программы стимулирования кредитования успешно реализуется банком «Левобережный» с начала 2017 года. За этот период банк «Левобережный» предоставил субъектам МСП льготных кредитов на сумму более 1115 млн рублей.

Подробную информацию о совместных программах банка «Левобережный» и корпорации МСП можно уточнить у сотрудников банка и на сайте АО «Корпорация МСП».

Банк «Левобережный»:
тел. 8-800-3333-555
nskbl.ru

Банк «Левобережный» (ПАО). Лицензия Банка России № 1343 от 18.08.2015.

Единственным учредителем и акционером корпорации МСП является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом. Банк «Левобережный» (ПАО) участвует в программах льготного кредитования малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время банк «Левобережный» (ПАО) предоставляет льготные кредиты заемщикам одновременно по нескольким государственным программам, реализуемым корпорацией МСП, Минэкономразвития РФ и Минсельхозом РФ.

 

Источник: tayga, tayga, tayga, tayga, tayga, tayga, tayga, tayga, tayga, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs, ngs